7月1日,交建集團召開建筑工程質量管理提升工作推進會,集團黨委書記、董事長余祖華出席并講話,黨委副書記、總經理江宇主持會議并作小結講話,集團在家班子成員,各部門、子公司有關負責人參加了會議。   

會議首先由黨委委員、副總經理方旺林傳達《上饒市人民政府辦公室 關于開展全市建筑工程質量專項檢查的通知》,解讀《上饒市人民政府辦公室 關于加強全市建筑工程質量管理的實施意見(征求意見稿)》文件精神。

余祖華就如何貫徹落實好《通知》和《實施意見》提出了五點意見,他強調,要強化精品意識,切實增強建筑工程質量管理。完善質量管理措施,建立長效機制,積極參與開展工程項目創優奪杯活動。要強化真抓實干、打好工程質量提升這場攻堅戰。切實管好“兩支隊伍”、完善“三項保障機制”、加強“四個環節”管理、壓實“五方”責任。要強化組織領導。集團成立以分管領導任組長的在建項目建筑質量提升領導小組,迅速開展承建項目自查督查工作,嚴格執行有關建設法律法規、規范標準,發現問題要限時整改、銷號管理、建章立制。要認識到工程質量提升工作既是挑戰又是機遇。認真履行建設工程質量首要責任,轉化為集團發展強大的推動力。要切實提高政治站位,提高企業生存力和競爭力。充分認識建筑工程特別是重大城建項目和城市功能品質提升項目的工程質量,對于保障城市形象品質、滿足人民群眾美好生活需求的重要意義,牢固樹立質量第一的理念,樹立“又好又快又省”的交建施工品牌。

    江宇在小結講話中要求。要進一步明確工作任務,認真組織開展好專項檢查工作,認真履行建設工程質量首要責任,組織實施好本企業的專項檢查,并全力支持、配合、保障市督查組開展工作。要沉下心認真做好自我檢查。通過本次專項檢查深挖細找,發現建筑工程質量管理、項目工程質量方面存在的問題,按照邊查邊改、立行立改要求,有效整改發現問題,建立健全加強建筑工程質量管理、提升工程品質的長效措施。


    來源:綜合部